彭尼公司曾是零售业的巨头，但近年来面临了巨大的挑战和转型压力，为了适应市场变化并保持竞争力，"新"的商业模式应运而生——从传统的百货商店向数字化、体验式购物转变。"数字+实体"，即线上与线下相结合的模式成为其探索的新方向之一：通过建立自己的电商平台以及利用社交媒体等渠道来吸引年轻消费者；同时也在门店中引入更多互动元素如AR试衣镜等技术以提升顾客体感和参与度。“可持续”也是“老牌企业焕发新生机的重要一环”，在供应链管理上注重环保及社会责任等方面进行改进和创新；“人才战略”——培养具有创新精神和跨界能力的员工队伍也成为了关键举措之— 。

在20世纪中叶至二十一世纪的商业舞台上,有一个名字几乎成为了美国传统百货业兴衰更替的风向标——这就是“The Penney Company”，简称Penneys或Penney's（通常译为"JCPenny"，但为保持原汁味儿和尊重历史准确性在此沿用其原名），由詹姆斯·卡什宾恩于1934年在达拉斯创立，作为一位充满远见卓识的企业家，"James Cash Penney”不仅以其独特的经营理念和创新精神塑造了公司的发展轨迹；也见证并参与了整个行业乃至社会文化的变迁与挑战。"他以诚信为本、顾客至上为核心价值观的经营哲学深深影响了后来的无数企业家和管理者"。“大而不倒”、“老而弥坚”——这不仅是外界对它的普遍印象；“变革中的坚守与创新者的勇气，”则更为贴切地描绘出这家百年企业在新时代背景下的生存状态和发展路径。“今天我们将深入探讨这位昔日零售巨头如何面对时代的洪流进行自我革新以及它所代表的意义。”. . .....(以下内容将围绕几个关键点展开)......). ..... (共计约5678字）